Juvenes-Yhtiöiden toiminta-ajatus on yhä sama kuin yhtiötä perustettaessa: tarjota opiskelijoille palveluja mahdollisimman edullisesti ja laaduk-kaasti. Juveneksen omistavat 50% osuuksilla Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan (Tamy) ja Tampereen teknillisen yliopiston ylioppilas-kunnan (TTYY) jäsenet. Hallituksen muodostaa 7 jäsentä, jotka ylioppilaskunnat valitsevat. Tamy:sta ja TTYY:stä valitaan molemmista 3 henkilöä, ja puheenjohtajaksi valitaan yhdessä yhteisöjen ulkopuolinen henkilö.

Hallitustoiminta yksimielistä

Hallitus toimii ammattimaisesti, vaikka se koos-tuukin opiskelijoista. Jäsenillä on kokemusta hallitustyöskentelystä, ja he ymmärtävät kuinka liiketoimintaa kehitetään pitkällä tähtäimellä. Yrityksen johtaminen halutaan pitää erillään opiskelijapolitiikasta, eikä yritystoimintaa ole käytetty politiikan tekemiseen. Kahden eri yli-oppilaskunnan erilaisista tavoitteista huolimatta hallitustyötä on tehty hyvässä yhteisymmärryk-sessä. Varsinaista operatiivista toimintaa suorittaa johtoon palkatut henkilöt.

Palveluita kehitetään yhdessä

Tampereen yliopiston ja Tampereen teknillisen yliopiston opiskelijapalvelujen kehittämisestä löytyy joitakin painopiste-eroja, mutta molempien yliopistojen opiskelijoille tärkeimpiä ovat ravintola- ja kirjakauppatuotteet. Hervannassa jopa kolme ravintoloista kuuluu kymmenen Suomen suurimman opiskelijaravintolan joukkoon. Keskustassa ravintoloiden toimipisteet ovat pienempiä ja laajemmalla alueella. Niillä on myös enemmmän erityisruokavalioasiakkaita. Kirjakauppatoiminnassa suurin ero on luonnollisesti kurssikirjojen ja -materiaalien valikoimassa. Juvenes yhdessä ylioppilaskuntien kanssa etsii jatkuvasti palvelujen kehittämis-kohteita. Hallitustyöskentelyn kautta opiskelijat pystyvät itse vaikuttamaan, mitä Juvenes tekee ja mihin hintaan.

Juhlapalvelutoiminta kehittää koko ruokatuotantoa

Ylioppilaskunnat kokevat tärkeiksi myös Juveneksen yrityksille suunnatut palvelut. Esimerkiksi juhlapalvelutoiminnan kautta saadaan resursseja tuotekehitykseen ja ideoita opiskelijalounaiden reseptiikkaan. Ilman juhla-palvelutoimintaa Juveneksen opiskelijaravintola-palvelut tuskin olisivat tällä hetkellä näin kehittyneet.

Turvallinen tulevaisuus tähtäimessä

Juveneksen liiketoiminta perustuu vakaaseen ja turvalliseen malliin, jossa riskit pyritään minimoi-maan. Ylioppilaskunnat ovat kiinteästi mukana tekemässä talouteen liittyviä ratkaisuja. Tavoit-teena on palvelujen säilyminen ja niiden laadullinen kehittäminen. Omalla yritystoimin-nalla ylioppilaskunnat haluavat säilyttää opiskelijapalvelujen edullisen hintatason, sekä varmistaa ravintolapalvelujen terveellisen ja tasapainoisen ruokavalikoiman.

Konkreettista osallistumista

Kaikki opiskelijat voivat vaikuttaa Juveneksen toiminnan kehittämiseen. Palautekanavia on useita, joka toimipisteessä on palauteboksi ja kehittämisehdotuksia voi lähettää myös netin kautta. Asiakasraati- ja Visiofoorumitoiminta keskittyy palveluiden kehittämiseen opiskelijan näkökulmasta. Ylioppilaskuntien kautta opiskelija voi myös pyrkiä Ympäristötoimikuntaan tai Eettiseen toimikuntaan.

- Juveneksesta on kasvanut Pirkanmaalla tunnettu brändi, toimitusjohtaja Pertti Liljeroos sanoo. - Vahva tunnettuus antaa hyvä mahdolli-suudet palvelujen kehittämiseen. Tulevaisuutta suunnataan jatkossakin yhdessä opiskelija-omistajien kanssa.